株式会社masterpeace

発行日：2014/8/1

著者：大前 研一

価格：電子書籍版　1,100円（税込）／印刷書籍版　2,420円（税込）

ページ数：408ページ

ISBN：978-4907554057

 

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書籍の内容

マッキンゼー東京オフィス開設10年を記念して開催された経営者向けセミナーをまとめた名著を新装刊行！

コンサルティングの思考技術「7S」を初めとするフレームワークを用いながら、経営のための分析と意思決定のプロセスをロジカルに解説。

新装にあたり、100点を超える図版はすべてリデザイン・著者インタビューを追加収録。

キーワード

• 企業戦略
• 組織運営
• 経営システム
• 国際化
• 技術革新（イノベーション）
• 製品のライフサイクル
• 3Cから見た製品開発プロセス
• 7S
• M&A
• 流通/販売戦略
• 組織/人材のマッチング
• リーダーシップ
• …他

 

目次

• 著者特別インタビュー：『マッキンゼー成熟期の成長戦略 2014年新装版』発行に寄せて
• 第1章 企業環境にどんな変化が起こっているか─成熟社会こそ成長指向を
• 第2章 全社戦略の方法と課題─ポートフォリオ管理を超えて
• 欧州企業の成長戦略──クインシー・ハンシッカー
• 第3章 技術開発の問題点と解決法─「攻め」と「守り」のバランスを
• 第4章 創造的製品・市場の開発戦略─創造性を企業体質とするために
• 米国ビジネス社会の動向──ロナルド・ダニエル
• 第5章 流通革命の実態と適応戦略─事業機会としてどうとらえるか
• 第6章 他力利用による成長戦略─提携・買収・合併の効果的進め方
• 第7章 いかにして海外展開を進めるか─マルチ・ローカル・カンパニーへの道
• 第8章 組織活性化への鍵─新しい価値観の導入をめざして

 

著者紹介

大前 研一（おおまえ けんいち）

株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長/ビジネス・ブレークスルー大学学長
1943年福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号、マサチューセツ工科大学(MIT)大学院原子力工学科で博士号を取得。日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、本社ディレクター、日本支社長、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社。以後も世界の大企業、国家レベルのアドバイザーとして活躍するかたわら、グローバルな視点と大胆な発想による活発な提言を続けている。現在、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長及びビジネス・ブレークスルー大学大学院学長(2005年4月に本邦初の遠隔教育法によるMBAプログラムとして開講)。2010年4月にはビジネス・ブレークスルー大学が開校、学長に就任。日本の将来を担う人材の育成に力を注いでいる。

 

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