株式会社masterpeace

発行日：2022/08/26
著者：河端保志、高原克弥
価格：電子書籍版　1,320円（税込）／印刷書籍版　1,320円（税込）

ページ数：142ページ

ISBN：978-4-909288-81-3

 

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書籍内容

■新しいエンジニア組織のつくり方がここに！　DXを加速させる、雇用ではない組織の形

 

DXの必要性は十分感じているけれども、肝心のエンジニアが確保できないと思っている企業の経営者・担当者の方へ。

開発戦略づくりから、開発工程の担い手まで、目的にあわせて自在にエンジニアチームを組成する、新しいエンジニア組織「インソーシングチーム」のつくり方、働き方を紹介した一冊です！

 

正社員、フリーランス、派遣社員、業務委託、副業人材など、多様な働き方のエンジニアを組み合わせて編成することで事業を加速。

「インソーシングチーム」という形で立ち上げ、内製のための仕組みづくりも並行して行い、企業全体を変革させていくことができます。

 

採用以外の選択肢があるの？

フリーランスエンジニアの活用にリスクはないの？

インソーシングチームってどういうこと？

 

など、自社の組織計画に役立つ具体的な話が詰まっています。

 

■こんな方におすすめです

DXを進めたいけれども、エンジニア人材の確保に悩んでいる方

開発プロジェクトの停滞に直面している方

開発体制を拡大したいと思っている方

エンジニアの採用を担当している方

フリーランスエンジニアの活用に関心がある方

 

目次

序章　：「インソーシングチーム」とは何か

第１章：　ＤＸの現在地

・ＤＸを前に進めるために

・日本におけるＤＸの現状

・これから求められるＤＸとは？

・ＤＸ戦略を成功に導く３つの鍵とは？

第２章：　よくある５つのパターンから学ぶ、エンジニア組織作りのポイント

・ＤＸの推進役であるエンジニアと組織

〈パターン①〉「システムは外注」の発想が抜けきらない

〈パターン②〉戦略なき、エンジニアの大量採用やＣＴＯの招聘を繰り返す

〈パターン③〉「正社員が絶対」という古い価値観に固執する

〈パターン④〉正社員エンジニアに過度な期待を抱いている

〈パターン⑤〉プロダクトマネージャー不在で開発が暗礁に乗り上げる

第３章：「インソーシングチーム」の作り方

・採用戦略に発想の転換が求められている

・ＤＸを強力に推し進めるインソーシングチーム

・インソーシングチームの導入フロー

・インソーシングチームを導入した企業の事例

第４章：　エンジニアの価値向上が日本のＤＸを変える

・インソーシングチームに秘めた想い

・インソーシングチームの導入に興味を持った方へ

 

著者紹介

河端 保志

株式会社 Branding Engineer　代表取締役CEO。

1989年生まれ。埼玉県出身。電気通信大学大学院在学中に、「エンジニアの価値向上」を目指して株式会社Branding Engineerを創業、代表取締役CEOに就任。

代表取締役CEOとして、会社の先頭に立ち新規事業の立案や企業との提携など、自ら会社の成長をけん引。2020年7月に東証マザーズ上場を達成。

 

高原 克弥

株式会社 Branding Engineer　代表取締役COO。

1991年生まれ。長野県出身。小学生よりプログラミングに触れwebサービスを複数運営。大学時代にスタートアップ3社でエンジニア・セールス・人事などを経験。大学在学中の2013年に株式会社Branding Engineerを創業し、代表取締役COOに就任。

ITエンジニアファーストを掲げ、各種事業の立ち上げ等により成長を牽引。2020年東証マザーズ上場を達成。

 

【株式会社Branding Engineer】　https://b-engineer.co.jp/

2013年創業。ITエンジニアサービスを中心に、自社メディア運営や、受託開発をはじめとするクライアントソリューション等 様々なサービスを展開。「Break The Common Sense」という経営理念を掲げ、教育、独立支援、転職といったトータルサービスを提供し、ITエンジニアにとってのプラットフォーム企業として成長を続けています。